阿兹米·亚尔钦教授在MAKÜ举办变革管理研讨会

布尔杜尔·穆罕默德·阿基夫·埃尔索伊大学（MAKÜ）秉持追求组织卓越和以质量为导向的发展愿景，举办了一场极具启发性、发人深省的交流活动。在学校持续发展战略框架下举办的活动中，阿兹米·亚尔钦教授与MAKÜ质量委员会成员、教师及行政人员齐聚一堂，开展了题为“组织变革阻力及其应对”的研讨会。

研讨会在与会者踊跃参与和互动氛围中举行，再次表明变革与其说是一个技术过程，不如说是一个深层次的“人与文化问题”。

“在学术界，人们通常并不轻易愿意接受变革”

阿兹米·亚尔钦教授在研讨会伊始坦诚剖析了学术世界的现实，并以突破常规的判断引起关注。亚尔钦指出，学术共同体中既有习惯和舒适区十分强固，他说道：“在学术界，人们通常并不轻易愿意接受变革；因为未知带来焦虑，而既有秩序带来安全感”，并以富有同理心的语言阐释了抵触其实是一种多么自然且可以理解的人类行为。

亚尔钦强调，在应对组织阻力时，与其评判或指责人员，不如理解这种阻力背后的顾虑，并建立亲和、包容的沟通，这是取得持久成功的首要条件。

“不能无视文化推进变革；转型必须与文化相契合”

亚尔钦教授指出，变革管理中最常见的错误是无视组织现有的肌理。他表示：“你们无法在违背文化的情况下形成变革。如果想取得成功且可持续的结果，就必须设计符合本机构自身文化的转型方案。”

亚尔钦表示，变革不能依靠纸面上准备的模板实现；只有通过兼顾机构记忆、价值观和运行动态的量身定制步骤，才能落到实处。他指出，MAKÜ所拥有的强大组织潜力，若与恰当的文化契合相结合，将为取得重大成就奠定基础。

“如果你的领导者在转型，你也会随之转型”

阿兹米·亚尔钦教授特别强调了领导力在变革层层扩散至整个组织过程中的作用，并提醒大家，转型最强大的催化剂是发挥榜样作用的领导力。他以“如果你的领导者在转型，你也会随之转型”这句话指出，领导者对变革的真诚信念和个人转型会激励团队；在真诚、信任和同理心引领下推进的转型过程中，员工会以更强的归属感参与其中。

为共同成长的组织文化致以感谢和祝贺

研讨会期间，阿兹米·亚尔钦教授通过提问、判断和分享，使在场每一位参与者都成为这一过程的积极利益相关方；其真诚而亲和的风格赢得了与会者的高度赞赏。与会者表示，这一宝贵内容既为其组织愿景，也为其个人工作动力带来了启发，他们对此深感满意。

大学管理层和质量委员会负责人感谢组织此次高质量培训的全体团队，认为活动有力促进了校内沟通和集体智慧；同时祝贺阿兹米·亚尔钦教授以其知识、经验和真诚分享，为大学的转型进程作出了宝贵贡献。

研讨会在拍摄纪念合影后结束，大家坚信MAKÜ将从自身价值中汲取力量，稳步迈向未来。